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2022年1月21日

老海军总裁兼首席执行官南希·格林在虚拟舞台上 2022年全国零售联合会 美国零售联合会(NRF)将于周二召开大型展会, 1月18日, 与其他有影响力的领导者一起,他们继续以敏捷和成长的心态领导他们的组织. 在由劳伦·托马斯主持的小组讨论中, CNBC零售和房地产记者, 成千上万的NRF参与者有机会从Nancy那里听到老海军是如何重新定义包容性购物的,以及为什么它是老海军增长战略的核心. 看看澳门葡京网址从她的课程中学到的五个要点:

从设计上来说,包容性意味着不是每个人都是一样的. 澳门葡京网址希望拥抱和培养澳门葡京网址多元化团队带来的不同视角.”
南希绿色

包容性开始在
其核心, 老海军相信民主的风格和服务, 是什么继续影响着澳门葡京网址每天的客户表现. 2020年,该品牌推出了 想象的任务 因为,正如南希所说,“顾客希望与反映他们价值观的品牌建立联系”。. 越来越多地, 从提供全方位的购物体验,消费者与那些对他们来说重要的品牌建立联系, 对地球有益的产品, 这为他们的社区提供了机会.

时尚革命的开始
几年前,老海军问“真正的包容是什么样子的??当谈到大小的时候. 从深入的客户研究开始,到2021年推出BODEQUALITY,历时多年. 今天, 老海军是全球前20强的大型零售商中唯一一家提供全方位购物体验的品牌. 包容的工作永远不会完成——团队仍在学习、发展和建设!

投资组合的力量
南希分享了差距公司是如何做到这一点的. 品牌家族不断地分享彼此的经验教训,并找出对每个品牌最有效的机会. 老海军与Athleta分享BODEQUALITY的见解, 而这个品牌提供了对Active领域的深入了解. 与此同时,差距最近推出的非功能性产品也为其他品牌提供了一个观察和学习的机会. 组合的力量意味着,尽管品牌独立运作, 它们都可以扩大学习规模.

创造一种归属感的文化
一个包容的环境不仅仅是为了客户,也是为了老海军团队. 这在混合工作环境中变得更加重要. 南希说:“设计的包容性意味着不是每个人都是一样的. “澳门葡京网址希望拥抱和培养多元化团队带来的不同视角.“例如, 新员工在他们的第一份工作可能会寻找更多的社会经验,而工作的父母可能会重视灵活的工作时间. 它是澳门葡京娱乐“创造团队能够全身心投入工作的体验和环境”.”

挑战就是机遇
过去两年带来了很多挑战和混乱, 但这也意味着机遇. 南希鼓励听众们“把颠覆性挑战看作是学习、成长和尝试新事物的机会”。. 数字产品创造是团队迅速变得更加敏捷的一个例子, 这项工作为澳门葡京网址提供了以不同方式工作甚至减少浪费的机会, 推动想象的任务的可持续发展承诺. 保持敏捷将确保你为下一个挑战做好准备.

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